Työyhteisön kehittäminen ja tiimikoulutukset

<< takaisin

  • Ihmisten erilaisuuden hyödyntäminen (MBTI)
    • erilaisuuden ymmärtäminen ja kunkin työntekijän voimavarojen hyödyntäminen
    • voimaa itsetuntemuksesta ja ymmärtämystä kollegan työtyylille

  • Vuorovaikutustaidot
    • ryhmädynaamiset ilmiöt
    • kuunteleminen ja kuulluksi tuleminen
    • dialogitaidot
    • sanat todellisuuden luojana
    • tunneälyn käyttäminen

  • Reteaming – hajanaisesta yhtenäiseksi tiimiksi
    • ongelmista tavoitteisiin ja keinoihin
    • itsensä ja muiden motivointi
    • tavoitteiden konkretisointi ja realisointi
    • mahdollisuuksien kartoittaminen
    • voimavarojen tunnistaminen ja hyödyntäminen
    • suunnitelman kirkastaminen
    • edistyksen vahvistaminen
    • seuranta www.reteaming.com

  • Tuplatähti
    • ratkaisu henkisen hyvinvoinnin haasteeseen
    • työpaikan hyvä henki ja kuinka se tehdään
    • www.twinstar.fi

  • 360 asteen palautteet
    • palautteen antaminen ja kehitysalueiden fasilitointi
    • 360 asteen palautteet linkitettyinä kehityskeskusteluihin
    • WOPI, MBTI ja muut psykologiset indikaattorit 360-palautteen syväntämisessä
    • tarjoamme myös ohjausta yrityksen oman 360-arvioinnin kompetenssiprofiilin luomisessa

  • Muutos – kaaoksesta mahdollisuuksiin
    • muutoksen vaiheet
    • muutosvastarinta – onko sitä?
    • esimiehen rooli muutoksen läpiviemisessä
    • aktivoiva muutokseen sitouttaminen
    • erilaisten ihmisten johtaminen muutoksessa
    • defensiivisistä rutiineista aitoon työn kehittämiseen ja prioriteettien balanssiin

  • Kehityskeskustelut
    • mitä kehityskeskustelu on parhaimmillaan
    • kehityskeskustelun hyödyt
    • kehityskeskustelu osaamisen kehittäjänä
    • kehityskeskustelu sisäisen motivaation luojana
    • kehityskeskustelun rakenne, sisältä ja toimintamallit
    • esimiehen ja alaisen roolit kehityskeskustelussa
    • kehityskeskustelun haasteet ja miten ne voidaan voittaa

  • Vastuullisuus ja henkilöstötaidot
    • vastuullinen työote – mihin voin, haluan ja mihin minun tulee vaikuttaa itse
    • objektista subjektiksi
    • itsereflektion merkitys henkilöstötaitojen kehittämisessä
    • itsensä motivointi ja oman elämänsä johtaminen
    • aktiivinen yhteistyösuhde ja sitoutuminen
    • johdon ja henkilöstön välinen luottamus

 

 

Kaistisenkatu 11, 20760 Piispanristi, TURKU puh +358 41 4404478 - Webmaster Markku Itkonen